为积极响应我院关于廉政风控、降本增效、业务能力提升、作风整顿等活动精神，深入贯彻落实我院高质量发展内涵，4月27日下午，张恩科副院长向医学装备部和耗材试剂部30余位员工做了“医疗设备招标采购全流程风险管控与内控体系建设及DRG/DIP支付形势下规划配置与应用评价”专题讲座。

张恩科副院长从医疗行业专项整治的要求，结合自身切实的工作感悟、丰富经验以及管理规范化和信息化的成就，向与会员工从招标采购全流程风险管控、健全医疗设备购置内控体系、提升医疗设备采购执业能力等三个方面进行了全面、系统的培训。张恩科副院长要求，每一位医工人员要掌握过硬的管理本领，熟知工作流程，建立包括预算、论证、立项、招标、合同、验收等环节在内的管理体系和落实机制，不仅要坚守职业底线，同时还要奋力提升工作“新质”力。针对目前DRG/DIP支付改革三年行动计划，张恩科副院长还就如何创新医疗设备配置策略与完善使用评价进行了精心辅导，指出新政策倒逼医院管理改革，医学装备与医用耗材管理需要新思路，如何提升医院运营效能也需要新对策。

大家纷纷表示，近三个小时的讲座生动具体，点拨出了不少技巧和思路，贴近工作实际，指明了目标和方向。医学装备部薛鸿副主任、耗材试剂部刘伟军副主任强调了不断提升员工业务能力素质的迫切性和重要性，号召每一位员工不懈努力，助力医疗设备和耗材试剂管理工作效能全面提升，各项工作提质增效，为医院高质量发展贡献力量。