泌尿外科
为进一步提升医疗服务效率，助力学科发展，更好地满足患者需求，5月14日，泌尿外科病院在孙羿主任的安排下，邀请财务处处长周旭东进行了科室运营管理分析会，泌尿外科病院全体医务人员参加。
会上，周旭东处长对泌尿外科近几年运营管理状况进行讲解，结合公立医院绩效考核指标，分析泌尿外科及各个亚专科运营状况；讲解泌尿外科病院业务发展与科室运营管理的现状及不足，涵盖资源效率、成本控制等方面；并分享了我院其他运营较好科室的经验及取得的成果，与参会人员共同探讨病院在科室运营管理中可改善和提高的方向。
神经外科
5月21日上午，财务处周旭东处长、人事处徐强处长应邀在神经外科进行“科室医疗运营及精细化管理培训”专题讲座。
周旭东处长介绍了财务处的职责和业务工作，强调公立医院绩效考核是医院及科室高质量发展的重点工作之一，并逐项分析科室公立医院绩效考核关键指标完成情况，帮助科室找差距、理思路、定方法，提出多项科室运营建议，鼓励科室开展新技术、新业务，提高运营管理能力。徐强处长作为科室国考联络员，介绍了人事处的主要工作职责和医院的重要考核指标，强调科室要懂政策、强管理、提质效，不断加强精益管理，提升医疗服务能力，紧跟医院高质量发展步伐，聚焦国考关键指标，创新科室发展新亮点，多措并举加强科室内涵建设，提高科室管理能力。
缪星宇主任表示，神经外科将以此次培训为契机，加强人员管理，促进结构优化，发挥专业优势，认真学习并落实DRG医保政策、国考指标、公立医院绩效考核的相关内容，积极开展新技术、新业务，提高科室精细化运营管理能力，助力医院高质量发展。
