新生儿科落实行政中层助力科室绩效考核提升工作

在审计处杨红玲处长和科室联络员王雪的积极筹备及雷宏涛主任的精心安排下，学科办田应选主任、财务处田斐副处长、数据中心穆阁、病案室任艳阳参加会议，为新生儿科全体医护人员深入进行国考政策的解读及指导。

杨红玲处长围绕《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》《国家三级公立医院绩效考核操作手册》等相关文件，阐述了此次培训会的必要性及重要性，提出通过大家一起找差距、理思路、定办法，最终实现医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四大目标持续提升。学科办田应选主任强调此次宣讲会要给临床科室指明方向，教会方法，紧扣绩效考核和国家临床专科能力评估工作导向，以病案首页填写为抓手，积极应对医保政策调整方向，做好运营控费，提升专科服务能力和指数，促进学科高质高效发展。财务处田斐副处长对新生儿科运营情况进行分析，指出目前科室具备的优势及短板。病案室任艳阳对2023年科室DRG数据进行分析，并就病历内涵质量提升提出改进建议。数据中心穆阁根据公立医院绩效考核指标，详细分析了新生儿科2023年医疗运行情况，对门诊、出院人次、平均住院日、CMI及药占比等指标进行剖析。

雷宏涛主任表示，科室将以此为契机，深入加强人员管理，结构优化，发挥专业优势，并强调了病案规范、准确书写的重要性，要求质控医师严把病案关，认真学习并落实DRG付费的相关内容，同时扩大与基层医院的联系，实施转诊制度，为医院高质量发展助力。

医务处联合药学部深入急诊内科开展医疗运营及精细化管理培训指导

医务处张小玲处长带领李晓晴、周建成副处长及医务管理科、数据中心、病案管理科等多部门人员，联合药学部深入急诊内科开展医疗运营及精细化管理培训指导。

会上，药学部进行急诊内科用药分析，尤其是对抗菌药物DDDs监测指标进行对比解读，提出加强科学用药内涵建设。数据中心对科室医疗运行数据及公立医院绩效考核关键指标完成情况进行通达。病案管理科结合具体案例，对科室病历书写情况及病案质控要点进行分析与讲解，并提出切实可行的提高病历书写规范性的改进措施。李晓晴副处长对不良事件报告及要求、科室医疗质量安全情况进行专项分析反馈。周建成副处长结合近期医疗质量安全情况对科室核心制度的落实和改进提出要求。

张小玲处长表示，科室要不断加强精益管理及医疗服务能力建设，紧跟医院高质量发展步伐，聚焦国考关键指标，以突出问题导向抓重点，研提对策，明确整改、提升措施，多措并举加强内涵建设，提质增效推动医院高质量发展。

助力国考指标提升，重症医学科在行动

行政机关党总支书记郑安丽、病案管理科苏晓东科长等对联络科室重症医学科，进行公立医院绩效考核提升工作指导。

郑安丽总支书记表示，三级公立医院绩效考核指标是医院及科室高质量发展的重点工作，此次培训会将从科室2023年主要业务指标逐项分析，帮助科室找差距、理思路、定方法，助力科室四大指标提升。苏晓东科长重点分析了西安市医保费率及结算方式的调整和2023年重症医学科DRG运行情况，对病历书写标准质控指标及质控问题进行详细讲解，针对不同病种分别举例说明，要求大家须重视病案数据质量与病历书写，加强与病案室的沟通，保障数据的准确性，鼓励大家积极参加国家优秀病历评比活动。

重症医学科宗媛主任表示，科室会持续将重视国考指标的提升与日常科室管理、业务运行等工作结合起来，建立问题台账，明确整改、提升措施，推动科室整体水平全面提升，为医院高质量发展贡献力量。

肝胆外科开展医保DRG运行、基金监管与病案管理专题培训

肝胆外科邀请医保管理处张亚军副处长、韦新刚副处长、张可副主任科员及病案管理科编码员梁姣老师进行医保DRG运营、基金监管与病案管理专题培训。会议由肝胆外科张煜主任主持。

会上，张亚军副处长详细介绍了西安市DRG付费政策调整背景，对比分析了新旧政策差异及对我院带来的影响，同时结合科室提出应对策略。韦新刚副处长介绍了DRG概念及费率核算原则，结合科室2023年DRG运行数据，帮助科室发现发展堵点，并提出针对性建议。张可副主任科员强调医保基金监管的重要性，列举了常见的医保收费违规问题。梁姣编码员对非医嘱离院情况填写进行培训，介绍了国家临床专科能力评估机制及相关指标。

最后，张煜主任要求全科医护人员高度重视此项工作，用好DRG运营分析系统，模拟病种管理与分析，加强药品、耗材等成本管控，重视医保智能审核，改善优势病种平均住院日，提高医疗运行效率，促进学科发展与诊疗效率实现良性循环。